業務委託やクラウドソーシングで仕事をしていると、「仮払い前だけど、ここまでは進めてあげようか」と思ってしまう瞬間があります。
原因がだいたい見えていたり、少し手を動かせば直りそうだったりすると、なおさらです。相手が困っていそうだと分かると、つい先に進めてしまう。これは怠慢ではなく、むしろ真面目さや実務経験から出てくる感覚だと思います。
ただ、実務を続けていく中で一度立ち止まって考えたほうがいいのが、「仮払いが終わる前に進めない」という判断そのものです。
「進めない」のは「できない」からではない
仮払い前に作業を進めないと聞くと、冷たい対応に見えたり、プロ意識が低いように感じられることがあります。ですが実際には、その逆です。
仮払い前に進めないという判断は、できないから止まっているわけではありません。進めた先で何が起きるかを知っているから、あえて進めないだけです。
原因の切り分けができる人ほど、先に直してしまいたくなります。自分の環境では動いているし、設定の問題だろうと見当もついている。それでも一歩踏みとどまれるのは、ここから先が「説明」ではなく「作業」になることを理解しているからです。
仕事としての成立ラインを守る
仮払いが行われていない状態では、コードが正しいかどうかと、報酬が発生するかどうかは切り離されます。技術的には成立していても、仕事としては成立していない。このズレが、一番トラブルを生みやすい部分です。
仮払い前に進めてしまうと、いつの間にか開発とサポートの境界が曖昧になります。説明の延長のつもりが、検証になり、修正になり、気づけば「もう少しだけ」が積み重なっていく。
これは善意の問題ではありません。経験が浅い現場ほど、構造的に起きやすいことです。
プロは「進められるからこそ」進めない
プロは、進められるからこそ進めません。進めたあとで調整が効かなくなることや、責任の所在がぼやけることを知っているからです。
やってあげたくなる気持ち自体を否定する必要はありません。ただ、その気持ちと仕事の進め方は分けて考えたほうがいいでしょう。
- 「ここまでは説明」
- 「ここからは作業」
その境界を言語化できるようになると、仕事は驚くほど安定します。
まとめ
仮払いしないうちに進めないのは、プロ意識が低いからではありません。仕事の形を知っているからこそ、できる判断です。
実務では、うまく進めることよりも、壊さずに続けられることのほうが大事になる場面が多いものです。その感覚を持てるようになった時点で、もう十分にプロだと思っていいはずです。
